Lean Six Sigma

Six Sigma es una estrategia de mejora, una herramienta cuyo objetivo es hacer que las empresas sean más eficientes y competitivas. Se basa en una organización con responsabilidades bien definidas, el seguimiento de unas etapas que aseguran que no se olvidará nada importante y en el uso de datos - convenientemente recogidos y analizados- para la toma de decisiones.

Este curso está estructurado para proporcionar a sus participantes las capacidades y habilidades necesarias para liderar equipos de mejora. Ello se consigue a través de una  formación-acción basada en el énfasis en los conceptos, la utilización de software especializado.

El perfil de los participantes es muy diverso, tanto desde el punto de vista de la formación previa (ingenieros, farmacéuticos, biólogos, economistas, psicólogos, médicos...) como del cargo que desempeñan en la organización. También es muy variado el tipo de organizaciones de procedencia, extendiéndose a prácticamente todos los sectores, tamaños y estados de implantación de alguna metodología de mejora: desde las que tienen un sistema avanzado funcionando correctamente, hasta las que están comenzando a plantearse su implantación, sin olvidar las que desean revitalizarlo.

Dr. Ron Mesia - Invitación al curso

Objetivos

  • Identificar oportunidades de mejora.
  • Liderar y asesorar equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto.
  • Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
  • Formar nuevos formadores. Difundir y enseñar los conceptos, las actitudes y las herramientas aprendidas en el curso.

A quién va dirigido

  • Profesionales que deseen aumentar su capacitación para dirigir proyectos de mejora.

Certificación: Supervisión Académica EAPIA - Universidad Nacional de Trujillo y AMV CONSULTORES

Modalidad de estudio
A Distancia - virtual: 
El participante tendrá a su disposición el Aula Virtual donde podrá ingresar por medio de un Usuario y Contraseña que se le enviará a su correo electrónico.


PLANTEAMIENTO GENERAL
  • Características comunes de los programas de mejora.
  • Aspectos específicos de Six Sigma.
  • El papel de la dirección.
  • Selección de proyectos.
  • Organización y metodología.

Etapa DEFINIR

  • Establecimiento de objetivos.
  • Indicadores y métricas.
  • Valoración del impacto económico.
  • Esquema general del flujo del proceso.

Etapa MEDIR

  • Planteamiento de preguntas para realizar el diagnóstico.
  • Análisis de los datos existentes.
  • Valoración del sistema de medida.
  • Recogida de nuevos datos.

Etapa ANALIZAR

  • Análisis del proceso y análisis de los datos.
  • Metodología Lean y técnicas estadísticas.
  • Obtención de conclusiones a partir de datos.

MEJORAR

  • Posibles mejoras y selección de las mejoras más adecuadas.
  • Pruebas piloto.
  • Implantación.

CONTROLAR

  • Estandarización del nuevo proceso.
  • Establecimiento del cuadro de control.
  • Seguimiento de indicadores.
  • Finalización del proyecto.

Dr. Ron Mesia - USA
Posee una Maestría en Investigación de Operaciones del Instituto de Tecnología de Illinois, un MBA y un doctorado en Negocios Internacionales de la Universidad Nova Southeasternp. El Dr. Mesia ha ocupado varios puestos ejecutivos corporativos en Nortel Networks, Microsoft Corporación, Corporación AeroThrust, Amazon.com, Continental Airlines, y Federal Express. Sus áreas de especialización son la Cadena de Suministro, Comercio Internacional y Logística, Comercio Internacional y Six Sigma.
 
Tiene varias publicaciones en revistas científicas. Actualmente está trabajando en varias publicaciones y realizando investigaciones para los mercados de la Cadena de Suministro América Latina.

 
Estudiantes pregrado: s/. 150.00
Profesionales: s/. 200.00
Dscto. especial: 10%

Los costos no incluye IGV.

Aceptamos pagos con tarjetas visa (crédito ó débito)


Pasos de Inscripción

Regístrarse Aquí

Pagar en el Banco de crédito BCP, Cuenta Corriente en soles 570 2147692032 a nombre de AMV CONSULTORES S.A.C
Para transferencia interbancaria use el siguiente codigo CCI: 00257000214769203203

Horario de Atención

De Lunes - Sábado

Mañana: 9:00 a 1:00
Tarde: 3:00 a 8:00

Nuestra Ubicación

Jr. Pizarro N° 478 - Of. 301 - Plaza de Armas de Trujillo.
Telf. 044 224073 | Cel. 992354927 - 970707885
Email: info@amvconsultoresperu.com

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