Planeamiento Estrategico y la Gestión del Riesgo Empresarial

Nuevo Marco de los Sistemas de Gestión ISO

El curso revisa los principales conceptos relacionados con la gestión, cultura organizacional y calidad total incorporando además la evaluación del riesgo, último requisito de la norma ISO 9001:2015 e ISO14001:2015

En forma aplicativa, se desarrolla la Misión, Visión, Valores organizacionales, se realiza el análisis interno y externo, la formulación de estrategias plasmadas en un mapa de objetivos e indicadores del tipo Balanced Scorecard, para una efectiva implementación del plan estratégico y su despliegue a través de los modelos de gestión ISO 9001:2015, ISO14001:2015 y otras normas.

En el competitivo mundo actual, las organizaciones con y sin fines de lucro, se enfrentan diariamente con dos irrenunciables retos: desarrollar actividades para cumplir con su misión y garantizar su operatividad en el corto plazo y ejecutar acciones para alcanzar su visión y asegurar la sostenibilidad en el mediano y largo plazo. Así se dice que una organización realiza gestión estratégica cuando alcanza objetivos, prestando atención a su complejo ambiente interno y paralelamente al turbulento ambiente externo, anticipándose a los cambios, tendencias, oportunidades y amenazas.
El término “Gestión estratégica de la Calidad” toma en cuenta los dos aspectos citados: la formulación e implementación del plan estratégico, así como su integración con los principios de la calidad total. El curso revisa los principales conceptos relacionados con la gestión, cultura organizacional y calidad total incorporando además la evaluación del riesgo, último requisito de la norma ISO 9001:2015. En forma aplicativa, se desarrolla la Misión, Visión, Valores organizacionales de una organización, se realiza el análisis interno y externo, la formulación de estrategias plasmadas en un mapa del tipo Balanced Scorecard y se revisan las recomendaciones para una efectiva formulación e implementación del plan estratégico.

Objetivo General
Desarrollar competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) para participar en la gestión estratégica de una organización, basados en principios de calidad total y la evaluación del riesgo como factor importante de este proceso.
 
Objetivos Específicos
Comprender los conceptos relacionados a la Gestión Estratégica, Calidad Total, cultura organizacional y planeamiento estratégico.
Participar activamente en las distintas etapas de la formulación del plan estratégico en una organización.
Elaborar recomendaciones técnicas y administrativas para la adecuada formulación e implementación del plan estratégico.
 
Metodología
Teórico, práctica e Interactiva. Se desarrollarán sesiones teóricas, con ayuda visual, acompañadas de discusiones interactivas dentro del aula. La práctica se realizará a través de casos de estudio grupales que los participantes desarrollarán dentro de las horas de clase y cuyos resultados presentarán dentro del aula, de acuerdo al calendario preestablecido, permitiendo la retroalimentación e intercambio de opinión con los demás participantes y el tutor.
 
Plan de Estudios
Sesión 1: El pensamiento sistémico y la gestión de calidad
¿Qué buscan las organizaciones sostenibles?
Pensamiento sistémico, paradigmas, cultura y la gestión de calidad.
Taller 2: Requisitos del cliente a alcanzar.

Sesión 2: Modelos de gestión de calidad disponibles y la orientación estratégica
Modelos y herramientas de la gestión de calidad.
Misión, visión y el riesgo del negocio.
Taller 3: Misión, visión, valores, partes interesadas relevantes y sus requisitos pertinentes.

Sesión 3: El plan estratégico
El planeamiento estratégico.
Instrumentos para el diseño eficaz del plan estratégico.
Taller 4: Estrategia genérica, FODA de calidad, matriz de priorización del riesgo (positivo y negativo), mapa estratégico, objetivos e indicadores del BSC, planes de acción.

Sesión 4: La implementación del plan estratégico
La implementación del PE y la gestión de la resistencia al cambio. 
 
Expositor
Ing. Alejandra Rodríguez Alegría 
Más de 25 proyectos como líder de diseño e implementación de Modelos de Gestión QHSE (Calidad, Seguridad, Salud y Ambiente), en particular de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, JCI y otros modelos basados en control del RIESGO bajo gestión por PROCESOS, el marco de la RSE.
Auditor Líder en más de 500 auditorías de certificación en normas ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, HACCP, con Bureau Veritas del Perú.
Líder de Proyectos de eficiencia bajo metodología LEAN y PHVA con mejoras de más de 40% en ahorro de energía y tiempos de ciclo.
Más de 2400 funcionarios capacitados en diversos temas de gestión QHSE, en el sector empresarial y en especialización y posgrado de la PUCP, U lima y otros programas.
Evaluadora del Premio Nacional a la Calidad (PNC) basado en Malcolm Baldrige (Pst).
Jurado de la Competencia por la Excelencia en Proyectos de Mejora para el premio de la ASQ-USA y el Instituto para la Calidad de la PUCP.
Auditor Líder Certificado IRCA Inglaterra.
Presidente del Comité Permanente de Acreditación de INACAL.
Ingeniero Mecánico graduado en la PUCP con especialidad en Dirección Estratégica, Sistemas de Gestión y Herramientas de Mejora.

Información General
Duración: 12 Horas lectivas
Modalidad de estudio: A distancia (virtual)

Certificación: Universidad Nacional de Trujillo, Supervición Académica - EAPIA y AMV Consultores

Inversión:
Profesionales: s/. 200.00
Estudiantes pregrado: s/. 160.00 
Dscto. promocional: 10%

Pasos de Inscripción

Regístrarse Aquí

Pagar en el Banco de crédito BCP, Cuenta Corriente en soles 570 2147692032 a nombre de AMV CONSULTORES S.A.C
Para transferencia interbancaria use el siguiente codigo CCI: 00257000214769203203

Horario de Atención

De Lunes - Sábado

Mañana: 9:00 a 1:00
Tarde: 3:00 a 8:00

Nuestra Ubicación

Jr. Pizarro N° 478 - Of. 301 - Plaza de Armas de Trujillo.
Telf. 044 224073 | Cel. 992354927 - 970707885
Email: info@amvconsultoresperu.com

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